AI 컨설팅·자문 프리랜서를 모집합니다

• 현재 업무 프로세스와 데이터 현황을 인터뷰·자료로 진단
• 적용 가능한 AI 기술 영역과 우선순위를 정리한 진단 리포트 작성
• 단계별 AI 도입 로드맵과 예상 리소스 산정
• 경영진 또는 투자자 보고용 프레젠테이션 자료 제작
• AI 도구·솔루션 비교 검토 및 선정 기준 제시
• 도입 후 조직 내 활용도를 높이기 위한 교육 방향 제안
• 파일럿 프로젝트 범위 설정과 성과 측정 지표 설계
• 규제·데이터 보안 측면에서 주의할 점 정리

자주 쓰는 도구와 기술

• ChatGPT/Claude 등 생성형 AI 서비스
• 노션·컨플루언스 등 문서 협업 도구
• 파워포인트/구글 슬라이드
• 간단한 데이터 분석 스프레드시트
• 업무 프로세스 다이어그램 도구
• AI 관련 산업 동향 리서치 능력

작업 흐름

1. 1

   의뢰인의 업종, 조직 규모, 도입 목적을 먼저 파악합니다.

2. 2

   필요 자료(업무 매뉴얼, 데이터 현황 등)를 요청하고 인터뷰 일정을 잡습니다.

3. 3

   진단을 진행하고 초안 리포트를 작성합니다.

4. 4

   의뢰인과 초안을 검토하며 우선순위와 방향을 조정합니다.

5. 5

   최종 로드맵과 보고서를 정리해 납품합니다.

6. 6

   필요 시 실행 단계 자문을 정기 계약으로 연결합니다.

• 진단 범위(전사 vs 특정 업무 단위)에 따라 나눕니다.
• 인터뷰·현장 방문 횟수로 구분합니다.
• 산출물 형태(짧은 리포트 vs 상세 로드맵 문서)로 나눕니다.
• 수정·재검토 횟수를 명확히 정합니다.
• 실행 단계까지 포함하는지 여부로 구분합니다.
• 정기 자문 계약인지 단건 컨설팅인지에 따라 다릅니다.

패키지 구성 예시

• 실제로 자문했던 업종과 다룬 문제를 구체적으로 포트폴리오에 남깁니다.
• 결과가 어떤 의사결정으로 이어졌는지(도입, 보류 등) 과정 중심으로 소개합니다.
• 특정 산업(제조, 유통, 서비스업 등)에 대한 이해를 명시하면 신뢰도가 올라갑니다.
• 첫 답장에서 의뢰인의 업종과 현재 상황을 먼저 질문합니다.
• 일반적인 AI 트렌드 설명이 아니라 구체적 적용 사례로 대화를 시작합니다.
• 무료 진단이 아닌 짧은 유료 사전 미팅으로 범위를 명확히 하는 방식을 제안할 수 있습니다.
• AI 기술 자체보다 조직 변화 관리 경험을 함께 보여주면 차별화됩니다.

일반적인 AI 트렌드 설명만 하고 실질적 제안이 없어 불만이 생기는 경우

리포트에 반드시 의뢰인 상황에 맞춘 구체적 실행안을 포함하기로 사전에 합의합니다.

도입 후 성과를 과도하게 약속해 기대와 결과가 어긋나는 경우

예상 효과는 가능성으로만 표현하고 확정된 수치처럼 말하지 않습니다.

민감한 내부 데이터를 다루다 보안 문제가 생기는 경우

작업 시작 전 데이터 취급 범위와 비밀유지 조건을 문서로 정리합니다.

진단 범위가 계속 확장되며 무한 수정 요청을 받는 경우

견적 시 진단 범위와 인터뷰 횟수를 구체적으로 명시합니다.

특정 AI 도구·업체를 추천했다가 이해관계 오해를 사는 경우

추천 기준을 객관적으로 문서화하고 특정 업체와의 관계가 있다면 미리 공개합니다.