브랜드 컨설팅 프리랜서를 모집합니다

• 브랜드 현황 진단(경쟁사 비교, 고객 인식 조사 기반 분석 리포트)
• 브랜드 핵심 메시지와 슬로건 방향 제안
• 타깃 고객층에 맞춘 톤앤매너 가이드 작성
• 브랜드 스토리와 미션·비전 문안 정리
• 채널별(홈페이지, SNS, 오프라인) 브랜드 일관성 점검
• 리브랜딩 전략 로드맵 문서 작성
• 브랜드 네이밍 방향에 대한 자문
• 경영진 또는 담당자 대상 전략 브리핑 미팅

자주 쓰는 도구와 기술

• 구글 슬라이드
• 피그마
• 노션
• 설문 조사 도구
• SWOT 분석 프레임워크
• 브랜드 아이덴티티 가이드 문서 양식

작업 흐름

1. 1

   의뢰인의 사업 현황과 브랜드 고민을 인터뷰로 확인합니다.

2. 2

   경쟁사와 시장 내 포지셔닝을 조사해 현황을 진단합니다.

3. 3

   브랜드 방향성 초안을 정리해 전달합니다.

4. 4

   의뢰인 피드백을 반영해 전략 문서를 보완합니다.

5. 5

   최종 브랜드 전략 리포트를 전달하고 브리핑합니다.

• 진단 범위(전체 브랜드 vs 특정 채널)에 따라 견적을 나눕니다.
• 산출물 형태(간단 리포트 vs 상세 가이드 문서)에 따라 구성을 나눕니다.
• 미팅 횟수와 브리핑 방식(서면 vs 대면)에 따라 조건을 달리합니다.
• 수정 요청 횟수를 미리 정해 안내합니다.
• 리브랜딩 실행 단계까지 포함하는지 여부로 범위를 구분합니다.

패키지 구성 예시

• 이전 프로젝트에서 진단부터 제안까지 실제 진행한 사례를 정리해 보여줍니다.
• 다룰 수 있는 산업군이나 사업 규모를 구체적으로 명시합니다.
• 첫 상담에서 의뢰인의 현재 브랜드 고민을 정확히 짚어 신뢰를 얻습니다.
• 진단 리포트의 목차나 예시 페이지를 샘플로 미리 공유합니다.
• 컨설팅 결과가 실제 실행(디자인, 콘텐츠)으로 이어질 수 있는지 안내합니다.
• 전문 분야(리브랜딩, 스타트업 브랜딩 등)를 제목에 드러냅니다.
• 산출물 전달 후 후속 질문에 응대하는 기간을 명확히 안내합니다.

진단만 하고 실행 방안이 모호함

리포트에 구체적인 다음 단계 실행안을 함께 제시하도록 범위를 미리 정합니다.

의뢰인의 기대와 산출물 형태가 다름

작업 전 산출물 예시(페이지 수, 형식)를 먼저 공유해 합의합니다.

경쟁사 조사 범위에 대한 이견

조사할 경쟁사 수와 범위를 사전에 구체적으로 정해둡니다.

수정 요청이 반복되어 범위를 벗어남

수정 가능 횟수와 재작업 조건을 계약 전에 명확히 안내합니다.

민감한 사업 정보 유출 우려

비밀유지에 대한 약속을 명확히 하고 필요한 자료만 요청합니다.

• 데이터 성과 분석