마케팅 컨설팅 프리랜서를 모집합니다

• 현재 운영 중인 채널과 성과 데이터를 분석한 진단 보고서 작성
• 타겟 고객 분석 및 페르소나 설계
• 채널별(SNS, 검색광고, 콘텐츠 등) 전략 우선순위 제안
• 경쟁사 마케팅 사례 조사 및 비교 분석
• 신제품·신규 캠페인 마케팅 전략 기획안 작성
• 마케팅 예산 배분 우선순위 제안
• 성과 측정 지표(KPI) 설계

자주 쓰는 도구와 기술

• 구글 애널리틱스
• 네이버 검색광고·데이터랩
• 메타 비즈니스 스위트
• 엑셀·구글시트
• 파워포인트
• 설문·리서치 도구

작업 흐름

1. 1

   의뢰인의 현재 마케팅 현황과 목표를 파악한다

2. 2

   채널별 성과 데이터와 기존 자료를 전달받아 분석한다

3. 3

   타겟 고객과 경쟁 환경을 조사한다

4. 4

   진단 결과와 전략 제안을 담은 보고서를 전달한다

5. 5

   실행 단계에서 정기적으로 성과를 점검하고 전략을 조정한다

• 진단만 진행하는지 전략 수립까지 포함하는지에 따라 범위가 달라집니다.
• 분석해야 할 채널 수와 데이터 접근 범위에 따라 작업량이 달라집니다.
• 경쟁사 조사나 설문이 포함되는지 확인합니다.
• 단발성 자문인지 정기 자문 계약인지 구분합니다.
• 실제 광고 집행이나 콘텐츠 제작이 포함되는지, 전략 자문에 한정되는지 구분합니다.

패키지 구성 예시

• 다뤄본 업종과 채널(SNS, 검색광고, 콘텐츠 등)을 구체적으로 명시합니다.
• 실제 분석에 사용했던 방법론과 도구를 설명합니다.
• 직접 광고를 집행하는지 전략 자문만 하는지 범위를 명확히 밝힙니다.
• 첫 상담에서 현재 채널 현황과 목표를 파악하는 질문지를 준비합니다.
• 이전 진단 보고서의 목차나 분석 틀(가명 처리)을 샘플로 제공합니다.
• 성과를 보장하는 표현 대신 근거 있는 전략 논리로 신뢰를 쌓습니다.
• 특정 업종(뷰티, 이커머스 등)에 특화된 경험이 있다면 이를 강조합니다.

전략과 실행 결과에 대한 책임 오해

컨설팅은 전략 제안이며 실행 성과는 별도 요인의 영향을 받는다는 점을 사전에 안내합니다.

데이터 접근 부족으로 부정확한 진단

분석에 필요한 최소 데이터 목록을 사전에 요청합니다.

예산 대비 과도한 채널 확장 제안

의뢰인의 실제 예산과 인력 규모를 먼저 확인하고 실행 가능한 범위로 제안합니다.

경쟁사 조사 범위에 대한 이견

조사할 경쟁사 수와 항목을 계약 전에 확정합니다.

산출물 형식에 대한 기대 차이

보고서 분량과 발표 자료 포함 여부를 사전에 합의합니다.

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